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華星“老將”顯擔(dān)當(dāng),為一線生產(chǎn)保駕護(hù)航

2025-07-03 418

每一處基層崗位,都有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,他們用敬業(yè)的精神、踏實(shí)的工作態(tài)度、精湛的技術(shù)、豐富的專業(yè)知識(shí)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,取得不凡業(yè)績,用“激情、擔(dān)當(dāng)、干貨”展現(xiàn)老將風(fēng)采。
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提質(zhì)降本促創(chuàng)新,原藥化驗(yàn)室的實(shí)踐之路

原藥化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下,全體化驗(yàn)員工齊心協(xié)力,順利完成各項(xiàng)分析目標(biāo)任務(wù)。張前作為一名老質(zhì)檢員及基層管理者扎根崗位16年,更發(fā)揮出了承上啟下、模范帶頭的作用。

質(zhì)量管理上,張前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確運(yùn)用質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程控制,將其融入管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與檢測(cè)等環(huán)節(jié),確保職責(zé)清晰、程序規(guī)范、監(jiān)控到位,提升過程控制嚴(yán)格度與管理完善度,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。同時(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù),建立臺(tái)賬并跟蹤上報(bào),為質(zhì)量體系運(yùn)行提供原始資料。

成本控制中,張前制定系列管控措施:合理管控分析成本,統(tǒng)一管理試劑、儀器配件,嚴(yán)格領(lǐng)用審批并建臺(tái)賬,確保消耗可追溯。提高一次檢驗(yàn)準(zhǔn)確率,降低試劑損耗。構(gòu)建考核機(jī)制,將領(lǐng)用管理與績效考評(píng)掛鉤,形成良性成本控制機(jī)制。

技術(shù)創(chuàng)新上,張前團(tuán)隊(duì)為配合車間生產(chǎn),及時(shí)精準(zhǔn)提供分析數(shù)據(jù)。他在檢測(cè)中靈活創(chuàng)新,尤其在液相分析中,保證柱效同時(shí),通過調(diào)整流動(dòng)相 PH 值與流速使峰提前出現(xiàn),優(yōu)化流程縮短分析時(shí)間,為車間生產(chǎn)爭取時(shí)機(jī)。

張前在質(zhì)量管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面成效顯著,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作提升,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣,助力化驗(yàn)室工作不斷完善與進(jìn)步。

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原藥化驗(yàn)室 張前

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深耕動(dòng)力一線的多面手,三向發(fā)力筑牢生產(chǎn)保障

作為動(dòng)力中心的負(fù)責(zé)人,任之亮駐守一線17年,以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)干擔(dān)當(dāng),維持動(dòng)力中心高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)生產(chǎn)注入澎湃動(dòng)能。

他是技改攻堅(jiān)的 “先鋒者”。聚焦節(jié)能降耗與降本增效,任之亮果斷組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料,推動(dòng)多項(xiàng)關(guān)鍵技改落地:成功攻克含磷廢水處理難題,實(shí)現(xiàn)鍋爐雨污有效分流,并主導(dǎo)完成一級(jí)泵房改造,恢復(fù)原取水口,一舉解決了長期困擾生產(chǎn)的取水頻繁斷水問題,顯著提升系統(tǒng)可靠性,為穩(wěn)定保供掃清障礙。

他是安全清潔的 “踐行者”。將 HSE 安全方針視為生命線,任之亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不折不扣貫徹安全政策,將安全、環(huán)保理念深植于日常。通過嚴(yán)格管理和持續(xù)優(yōu)化,確保廢水廢氣合規(guī)處理達(dá)標(biāo)排放,筑牢了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色屏障。

他是穩(wěn)定保供的 “守護(hù)者”。任之亮率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精耕細(xì)作,全面保障水、汽、風(fēng)、氮、冷凍鹽水等核心系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)保供任務(wù)。同時(shí),他開展日常設(shè)備及儀表的精細(xì)化運(yùn)維,通過預(yù)防性維護(hù)和精準(zhǔn)操作,確保 “動(dòng)力心臟” 強(qiáng)勁搏動(dòng),為企業(yè)滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)后盾。

從破解瓶頸的技改先鋒,到安全環(huán)保的執(zhí)行者,再到動(dòng)力命脈的守護(hù)人,任之亮用一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)的業(yè)績,詮釋著管理者的擔(dān)當(dāng)與價(jià)值,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著不可或缺的 “動(dòng)力” 源泉。

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動(dòng)力中心 任之亮

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謀海外開拓,合作升級(jí)再啟新篇

有這樣一個(gè)人,深耕海外市場(chǎng)十六載,以“激情、擔(dān)當(dāng)、干貨”為引領(lǐng),勇拓藍(lán)海,精準(zhǔn)布局,成功推廣核心產(chǎn)品,為公司海外業(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),她就是雷小平。

光陰從指縫間流淌,帶著歲月的軌跡向前。自2009年畢業(yè)加入華星至今,雷小平的工作旅程已邁入第16個(gè)年頭。在這16年里,她見證了公司的風(fēng)云變化,也看到了每一位華星人突破困境、努力拼搏的身影。

近年來,國際市場(chǎng)面臨復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,農(nóng)藥行業(yè)尤甚。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致供大于求,而鄰近中國的東南亞市場(chǎng)競(jìng)爭更是異常激烈。前些年,公司創(chuàng)新產(chǎn)品不足,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)不明顯。自華星加入齊魯大家庭以來,面對(duì)重重困難,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,她們積極搜集海外數(shù)據(jù),大力推廣新產(chǎn)品,并與公司各部門緊密協(xié)作,確保了海外訂單的按時(shí)交付。2024年,雷小平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在泰國和越南市場(chǎng)出色地推廣了公司重點(diǎn)產(chǎn)品,其中阿維菌素制劑在越南的市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%以上。華星與海外客戶的合作深度和廣度因此得到顯著提升,華星的產(chǎn)品正被越來越多的外國客戶所熟知。

逆水行舟,不進(jìn)則退。成就只屬于過去,未來的責(zé)任依然艱巨。雷小平將繼續(xù)秉持“激情、擔(dān)當(dāng)、干貨”的理念,帶領(lǐng)新員工,傳授專業(yè)知識(shí),開拓海外市場(chǎng),為公司鋪設(shè)更廣闊的國際產(chǎn)品通路。

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外貿(mào)一部 雷小平

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精于協(xié)調(diào),成于實(shí)干,致力打造精品工程

作為工程管理領(lǐng)域的資深人員,許真19年專注在工程建設(shè)領(lǐng)域,憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奔波于基建一線聚力打造精品工程。

安全是工程不可觸碰的高壓線,許真對(duì)此有著深刻的理解與敬畏,為此做出了一系列舉措。他系統(tǒng)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提升全員安全意識(shí);嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)建并剛性執(zhí)行安全管理制度;周密部署施工過程管控,精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);常態(tài)化開展安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格閉環(huán)隱患整改。每一項(xiàng)工作他都躬身力行,為項(xiàng)目筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

質(zhì)量是工程的生命線,許真正是這條生命線上堅(jiān)定的守護(hù)者。從圖紙審核到材料驗(yàn)收,從工藝監(jiān)督到隱蔽工程檢查,他對(duì)每一處細(xì)節(jié)都精益求精。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的情況,他憑借敏銳的洞察力,總能及時(shí)捕捉潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),高效組織解決,確保工程質(zhì)量堅(jiān)實(shí)可靠。

工程建設(shè)涉及眾多單位和專業(yè),協(xié)調(diào)工作千頭萬緒。許真憑借出色的溝通藝術(shù)和豐富的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),成為現(xiàn)場(chǎng)不可或缺的“潤滑劑”。他科學(xué)統(tǒng)籌,精細(xì)組織,有效化解各方矛盾,確保工序緊密銜接、計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),成功突破一個(gè)又一個(gè)難關(guān),為工程順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支撐。

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設(shè)備工程部 許真


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