在華星公司1005/1006車間，“匠心”被拆解成三千多次精細的設備點檢和無數次不放過任何“跑冒滴漏”的安全巡檢；“責任”被具象化為24小時開機的待命和面對隱患時那句“我不能不管”。以劉慶泰、許禮靜、劉威組成的設備團隊，和以班長楊進寶為代表的一線管理者，他們用最樸素的行動，共同回答著一個問題：何為守護？答案，就寫在設備穩定運行的每一分鐘里，寫在車間平安生產的每一個日子里。 精耕細作，持續優化設備運行效能 在1005/1006原藥生產車間，設備管理團隊劉慶泰、許禮靜、劉威是產線順暢運行的堅實后盾。面對日常運行中的各類挑戰，他們秉持“預防為主、維護先行”的理念，持續推進設備管理提升，實現運行效率的穩步增長。團隊不僅注重日常點檢和隱患排查，更通過建立設備健康管理體系，持續優化關鍵設備的運行與維護策略，顯著降低故障發生頻次，有效節約維修及設備投入成本。在無數個日夜中，他們隨時響應、默默付出，踐行“零停機”的承諾。此外，團隊積極開展技能傳承，組織多場專業培訓，為車間培養了一批復合型機修骨干，持續夯實“人機協同”的運行基礎。他們以匠心和行動，為公司高質量發展注入源源不斷的動力。 躬身力行，筑牢生產一線“安全墻” 在華星公司，像1005/1006車間楊進寶班長這樣的一線管理者，是安全生產的中堅力量。作為生產班長，他始終嚴把每一道流程關，將質量與安全落到實處。一次例行巡檢中，他憑借豐富經驗和高度警覺，及時發現并妥善處置了一處潛在泄漏風險，有效排除了一起安全隱患，展現出優秀的專業素養和擔當精神。在生活中，他是團隊中的“貼心人”，當組員遇到困難，他總是主動關懷、盡力分擔，用真誠凝聚每一位成員。他堅持把每一次巡檢做到位，不放過任何細微異常，堅信“把簡單的事做好就不簡單”。他常說：“別人容易忽略的地方，更要多看一眼。”楊進寶班長以默默耕耘和執著堅守，在平凡的崗位上閃耀出不平凡的光芒。
撰稿：王忠強
